Így lesz egy ötletből látható siker

A BP Digital szakértői szerint a vállalkozás indítása előtt alaposan fel kell mérni a piacot, a versenytársakat és a lehetőségeket is, hiszen minden későbbi döntés ezekre épül.

1. Nézd meg, van-e valódi igény az ötletedre!

Sokan azért vágnak bele egy vállalkozásba, mert a környezetük pozitívan reagál az elképzelésükre. Ez önmagában még nem jelenti azt, hogy a piacon is lesz rá kereslet.

Mit érdemes megvizsgálni?

Kik lehetnek a potenciális vásárlók? Határozd meg pontosan, hogy kiknek szól a terméked vagy szolgáltatásod, mert ez később a kommunikációt és az értékesítést is meghatározza.

Mekkora a verseny az adott területen? A versenytársak elemzése segít feltérképezni a piaci lehetőségeket és azokat a területeket, ahol ki lehet tűnni a tömegből.

Milyen problémára nyújt megoldást az ötleted? Minél konkrétabb problémára kínálsz választ a vállalkozásoddal, annál könnyebben meg tudod szólítani a célközönségedet.

Valóban fizetnének érte az emberek? Egy ötlet valódi piaci értékét végső soron az mutatja meg, hogy a potenciális ügyfelek vagy vásárlók hajlandóak-e pénzt áldozni rá.

2. Készíts üzleti tervet és számolj reálisan!

Az üzleti tervet sok kezdő vállalkozó felesleges adminisztrációnak tartja. Pedig egy mikrovállalkozás esetében is fontos látni a várható költségeket, a rendelkezésre álló forrásokat és a pénzügyi lehetőségeket.

Mire térjen ki az üzleti terv?

Induló költségek. Ide tartozik minden olyan egyszeri kiadás, amely a vállalkozás elindításához szükséges, például az eszközbeszerzés, a weboldal készítése vagy a szükséges szoftverek díja.

Havi kiadások. Érdemes előre összesíteni a rendszeresen felmerülő költségeket, hogy pontosabb képet kapj a vállalkozás fenntartásának várható terheiről.

Adózási forma. A megfelelő adózási mód kiválasztása jelentős hatással van a költségekre és az adminisztráció mértékére is. Ebben mindenképp kérj segítséget egy könyvelőtől.

Bevételi célok. Olyan árbevételi célt tanácsos meghatározni, amely összhangban van a piac méretével, a rendelkezésre álló erőforrásokkal és a vállalkozás induló helyzetével.

Tartalékkeret az első időszakra. Ajánlott olyan pénzügyi tartalékkal számolni, amely akkor is biztonságot nyújt, ha a vártnál lassabban érkeznek az első bevételek.

Sokan azonnali eredményekben reménykednek, a siker viszont türelmet igényel.

3. Tűzz ki mérhető célokat!

A „sikeres vállalkozást szeretnék” típusú célok motiválóak, de nehezen mérhetők. Érdemes kisebb mérföldköveket kijelölni, amelyek alapján folyamatosan nyomon követhető a fejlődés.

A piackutatás lezárása egy adott határidőig

Az üzleti terv elkészítése

A szükséges engedélyek és adminisztratív feladatok rendezése

A weboldal vagy webshop élesítése

Az első online marketingeszközök bevezetése

3. Vonj be szakértőket!

Egy vállalkozás indításakor csábító lehet mindent saját kezűleg intézni. Az online jelenlét felépítése azonban több szakterület összehangolt munkáját igényli.

Milyen szakértőkkel érdemes beszélni első körben?

Webfejlesztő

SEO szakértő

Hirdetéskezelő

Közösségi média menedzser

A BP Digital SEO ügynökség szerint a keresőoptimalizálás azok számára is elérhető lehetőség, akik még nem rendelkeznek jelentős marketingköltségvetéssel.

A hirdetéskezelés, a közösségi média és a tartalomkészítés szintén olyan területek, ahol a tapasztalat komoly előnyt jelent.

A siker az első lépéseknél kezdődik

Egy ötletből akkor válhat valódi vállalkozás, ha a lelkesedés mellé tudatos tervezés is társul. A piackutatás, az üzleti terv, a reális célok és a megfelelő szakértők bevonása együtt teremtik meg a növekedés alapjait.

A BP Digital csapata szerint a keresőoptimalizálás és az átgondolt online jelenlét már a kezdetektől hozzájárul ahhoz, hogy egy vállalkozás könnyebben megtalálja az első ügyfeleit.